CALISTE | ACCUEIL

La vision éclairée sur le potentiel de vos talents

Caliste a pour vocation d’aider les entreprises à décider lorsqu’il s’agit de recruter, faire évoluer, fidéliser et développer leurs talents. 

Nos dispositifs d’assessment donnent un cadre clair à des décisions souvent complexes : recrutement externe, mobilité interne, détection de potentiels, plan de succession, etc.

Nos coachings permettent à vos collaborateurs d’exploiter pleinement leur potentiel : renforcement du leadership, développement de la posture managériale, conduite du changement, amélioration de la communication, cohésion d’équipe, etc.

Notre conviction :

Nous sommes convaincus que l’assessment et le coaching révèlent les forces et activent les leviers d’épanouissement, pour permettre aux organisations de positionner les talents à la place qui leur correspond.

01 - NOS EXPERTISES

Deux expertises au service de vos décisions RH

Assessment

Nous concevons des dispositifs sur mesure pour objectiver vos décisions de recrutement, de mobilité interne et de développement des talents. Nos évaluations croisent outils psychométriques, mises en situation, entretiens approfondis et analyse experte afin de révéler les forces, les points de vigilance et le potentiel d’évolution. 

Coaching

Nous accompagnons dirigeants, managers, experts et équipes dans les moments où l’enjeu n’est plus seulement d’évaluer, mais de faire progresser. Prise de poste, posture managériale, leadership, coopération, communication, gestion de situations complexes : nos coachings s’adaptent aux besoins réels du terrain. 

02 - POURQUOI CALISTE

Ce qui nous distingue

Un regard externe pour sécuriser vos choix

Quand les enjeux sont sensibles, l’objectivité fait la différence. Caliste apporte une lecture indépendante, argumentée et exploitable pour éclairer vos décisions RH. 

Des consultants seniors, des méthodes éprouvées

Notre équipe s’appuie sur une solide expérience de l’évaluation et du développement des talents, ainsi que sur des outils reconnus du marché, adaptés à chaque contexte et à chaque niveau de responsabilité. 

Une approche sur mesure

Chaque organisation, chaque culture, chaque poste et chaque trajectoire nécessitent un dispositif ajusté. Nous construisons des démarches utiles, lisibles et alignées sur vos enjeux. 

Une exigence éthique

Parce qu’évaluer et accompagner suppose une grande responsabilité, nous intervenons avec professionnalisme, discernement, confidentialité et respect des personnes. 

03 - CONTEXTES D'INTERVENTION

Dans quels contextes intervenons-nous ?

Nous accompagnons notamment nos clients pour :

04 - A PROPOS DE CALISTE

Qui sommes-nous ?

Caliste est une marque du Groupe Menway dédiée à l’assessment et au coaching.

Nos consultants seniors en assessment accompagnent des organisations du secteur privé, public et associatif sur des populations cadres, managers, dirigeants et experts. Nos coachs partenaires certifiés interviennent partout en France pour répondre à vos besoins d’accompagnement. 

05 - ETUDES DE CAS

Ils nous sollicitent pour éclairer leurs décisions et révéler le potentiel de leurs talents.

Sécurisation de recrutements externes et de mobilités internes

Secteur Protection Sociale

Détection de potentiel - Passage cadre

Secteur Aéronautique

Conduite de plan de succession

Secteur Médico-Social

Assessment et coaching individuel de prise de poste

Secteur Industrie

05 - ILS PARLENT DE NOUS

Ils nous sollicitent pour mieux décider et mieux développer leurs talents

Vous souhaitez sécuriser une décision RH, clarifier un potentiel ou accompagner un collectif dans une étape clé ?

Sécurisation de recrutements externes et de mobilités internes

Secteur Protection Sociale

Contexte

Dans un contexte d’accroissement des recrutements et des mobilités, notre client fait face à un manque de ressources et d’expertise impactant les délais de recrutement ainsi que l’objectivité et la fiabilité des décisions.

Sécuriser les recrutements et les mobilités en tenant compte de la volumétrie et de la réactivité requise.

Sécuriser les recrutements et les mobilités en tenant compte de la volumétrie et de la réactivité requise.

  • 180 assessments réalisés en 2025
  • 90 recrutements sécurisés en 2025

Des analyses plus fines, des décisions plus fiables et objectives, une meilleure efficacité opérationnelle et un dispositif pérennisé dans la durée.

Détection de potentiel – Passage cadre

Secteur Aéronautique

Contexte

Notre client souhaite s’associer à une équipe experte de l’assessment pour l’accompagner dans son dispositif de passage cadre.

Objectiver l’évolution des collaborateurs en s’appuyant sur le leadership model défini en interne et absorber les volumes.

Standardisation du dispositif incluant un entretien structuré et orienté compétences ainsi que la restitution d’un inventaire de personnalité.

  • 250 assessments passage cadre depuis 2023

Un regard externe neutre qui facilite l’acceptation du collaborateur, une analyse objective et critique des compétences et de la réactivité permettant la tenue des comités carrières dans les temps impartis.

Conduite de plan de succession

Secteur Médico-Social

Contexte

Dans un contexte de fusion et de croissance des effectifs, notre client doit mettre en place un nouveau CODIR et en identifier les futurs membres.

Identifier les compétences attendues dans un poste de cadre dirigeant, évaluer les aptitudes, le potentiel, les leviers de motivations et la projection de chaque collaborateur, afin de garantir un positionnement adapté de chacun et un fonctionnement performant et efficace du CODIR.

Elaboration d’un dispositif d’assessment incluant inventaire de personnalité, tests d’aptitudes cognitives, mises en situations managériales et stratégiques ainsi qu’un entretien approfondi.

  • 10 assessments réalisés en 3 semaines
  • 5 membres identifiés et confirmés dans le CODIR

L’entreprise a été accompagnée et guidée dans la mise en place de ce nouveau CODIR et les collaborateurs se sont projetés durablement dans cette nouvelle organisation stabilisée.

Assessment et coaching individuel de prise de poste

Secteur Industrie

Contexte

Notre client souhaite faire évoluer et monter en compétences un collaborateur chef de projet à potentiel vers un poste de Directeur.

Lui faire prendre conscience de ses points forts et axes de progrès et l’accompagner dans le développement des compétences cibles.

Mise en oeuvre d’un assessment incluant différents outils d’évaluation permettant de définir les objectifs du coaching individuel réalisé à sa prise de fonction.

  • 1 assessment positionnant le collaborateur sur la matrice de compétences directeur
  • 10 séances de coaching individuel sur une durée d’un an

Le collaborateur a pu progresser sur les axes de développement identifiés, a atteint les objectifs du coaching et réussi sa prise de fonction.